下面是小编为大家整理的事务部年工作总结,供大家参考。
事务部 20
年工作总结
一、 20
年的主要工作回顾
20
年以来，在总经理室的直接领导和指导下，事务部按照公司既定的工作方针和要求，稳步推动各项工作的顺利开展，在巩固常规工作的基础上，各方面工作均取的成效。主要成绩突出表现在以下几个方面：
一、办公室的综合工作
一是遵循董事会的改革方针，认真贯彻执行和落实总经理室推动公司全面发展的一系列人事、经营机制体制的改革措施和办法，重新修订和完善公司的基本管理制度，草拟出台了《员工聘用上岗管理办法》《员工待岗管理办法》、《员工薪酬实施办法》，并有效实施各项工作有序的展开。同时按总经理室的改革步骤，逐步形成并出台了
号文《公司投资管理办法》、
号《员工基本保障收入办法》和《投资经营管理方案》等一系列配套办法，做好承上启下、组织实施工作。
二是积极应对许多历史遗留、难点问题，会同有关领导和人员，对公司离退休、内退人员的上访、信访工作做了解释说服工作，同时及时有效的向省委宣传部、省文化厅有关部门进行了资料上报及回复约谈，使这些部门充分完整了解事情原由，有效提供真实全面的情况说明，为公司稳定做了基础性工作。
三是在大观影院拆迁过程中，会同主办人员，积极与五华区政府拆迁办及相关单位的协调及情况反映，组织起草了大量的相
关报送文稿多次直接对拆迁户进行对话解释，为大观影院拆迁的最终达成满意结果做了富有成效的基础协调工作。
四是积极会同有关领导参与昆十六中合建宿舍产权归属的外谈工作。完成了大量历史资料及现实情况资料的收集整理，及时向市教委、
校方报送，并积极协调相关工作，相关工作有序推进。
五是有效执行和完成董事会、股东会、总经理室交办的批处工作，起草并出台大量的会议材料、各类报告、通告、通知等决策性政策的处办工作。做好了承上启下、沟通内外、协调左右、联络各方的工作。
六是富有成效的组织和承办公司各种企业文化建设的集体活动，多次组织公司离退休、内退以及在职员工到福保度假村、海埂度假村进行聚人气、暖人心的春游、秋游，组织并承办集体联欢及新春团拜活动，组织有序发放各类节日物品，做好了促进公司和谐企业建设的工作。
二、资产及行政 工作
一是全年
。完成到达了公司资产保值的经营管理任务和目标。
二是为规范透明管理，增加资产收益，启动实施公司所属商铺面积的核查和登记造册、价格调整工作，同时以此为基础完成了对各商铺承租人员的商谈工作并基本取得一致，预期收益指标在现有收益基础上可增幅
多万元。
三是有效实施并完成公司安全经营的管理工作，做到了常态
化消防、治安管理，各项安保措施和办法的实施取得成效，处置公司及水电突发问题积极到位，特别是节假日期间，完成对各承租户、公司经营部门、宿舍大院额安全隐患和薄弱问题进行了事前检查、事中巡查、事后复查工作，有效消除了存在的隐患问题。
三、 劳动 人事 工作
一是高效率完成公司退休人员资格的报批及发放退休金工作。按规定及时办理了有关人员的劳动关系终止手续及劳动合同续签业务，劳动执法年审业务以及社保验证业务。完成了有关丧葬费、抚恤费的申报、发放工作。慢性病复审换证工作，新办及定点医院的变更工作。新招聘人员失业保险的增加业务。
二是根据政策规定，按公司实际情况，完成了公司 87 名在职人员养老保险、医疗保险、失业保险缴费基数的调整业务。
三是加强了劳动人事管理工作，理顺了对外有关部门的诸多工作关系，解决了许多劳动人事的历史遗留难点问题，解决了原大观影院员工王少钦劳动合同签订纠纷及经济补偿金纠纷问题；解决了公积金、失保金长期欠费不能正常续接问题，经多次协调，自 20
年元月开始公司员工的各种社会保障手续接续和交纳已完全进入正常纳费体系和规范运作。残保金缴费问题，经多次协调，有效减轻公司承担缴费费用。
四是做好了军转干、复转军人的相关管理工作，及时报送并采集数据，各项专项资金补助到位，稳定工作开展有序。政策落实认真负责。
五是理顺并健全公司劳动用工制度，规范合同，有效完成健
全劳动工资统计台帐，重新核实、计算公司人员经济补偿金以及各项保险欠费金额。做好了劳动人事后勤保障工作。
四、存在的问题
一是没有达到和形成工作丰富化的工作格局，各岗位办事能力和效能亟待提高，完成某项重要工作任务的难易程度和工作量大小与个人职业素养和能力存在差距，适岗适用的用工机制有待于调整和改变。
二是存在人才管理的流动机制不健全，人才储备不充足严重匮乏，人才信息交流平台没有搭建，同时相配套的工资体系也未配套。
三是管理模式上约束自己、行为自律，责任自担的工作平台没有健全，推诿现象、不负责任现象时有发生，如车辆管理职责不到位、责任不明确。这是滞后的问题和现象，应在今后的工作中进行深入的改进和调整。
公司事务部 20
年
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