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党组成员述职报告

时间:2022-07-08 15:50:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的党组成员述职报告,供大家参考。

党组成员述职报告

党组成员述职报告

 

 县党员干部党校学习总结 根据市委组织部、市委党校安排,38 名来自市直机关、事业单位、三县四区的县处级领导干部参加了市委党校第__期县干培训班。自今年 3 月 13 日入校以来,在市委党校精心组织和各位授课老师的悉心辅导下,我们全体学员认真学习理论知识,积极参加交流研讨,认真开展实地参观考察,取得了丰硕的学习成果,圆满完成了学习任务。短短两个月时间,除认真听取老师专题辅导、开展研讨交流外,还撰写了下了坚实的基础。现将自己 病 一年来工作思想情况向领导同志们汇报如 V 下:

 一、加强学习,不但提高自身素质 我是一名有 20 多年党龄的共产党员,又 垅 是一名参加工作多年的领导干部,我深深 飧 知道学无止境,只有不断学习,全面提高 ┤ 自身素质,才能与时俱进,在公司的发展 帝 中提高自我,以自身的提高促进公司的发 瘅 展。我始终把学习摆在首要位置,坚持学 忑 习党的十六大和十六届五中全会精神,坚 咔 持每天阅读各类报刊杂志,及时领会掌握 貘 党和国家的路线、方针、政策,时时处处 廾 注重培养提高政治敏锐性与洞察力,在一 疚 些大事大非面前保持清醒头脑,坚持原则 趸 立场,不随波逐流,不人云亦云。有针对 追 性地钻研学习现代科学、市场经济、互

 联 裁 网络、经营管理等方面的知识,积极参加 挎 省公司组织的各项学习,结合本公司工作 纯 目标进行针对性的学习研究,并做到有学 描 习内容、有学习笔记、有学习心得。同时 览 理论联系实际,将所学知识与工作实践融 懋 汇贯通,做到学以致用,不断提高自己的 稠 业务理论水平与实践工作能力。

 二、求  真务实,开拓进取,各项工作取得较大进 汜 展 围绕公司的目标任务,立足实际,创 栋 新思维,创新方法,在公司党组的领导下 脱 ,在同志们的的共同的努力下,分管的基 粞 建、监理和供应工作取得了新的成绩,各 蚋 科室全面完成了公司所下达的各项任务。

  全力发展小灵通业务,拓展业务空间,小  灵通发展取得了突破性的进展。

 一是基 彳 建工作稳妥开展,后勤管理服务水平有明 蒡 显提高。在工作中,我确立了第一为客户 账 服务、第二面向社会经营的指导思想。对  于各项基建工程,做到“统盘考虑,全面 毁 安排,补充完善,加快进度,确保质量” 赴 ,要求相关部门和人员对每个方案作好考 嫖 察论证。另外,调整充实加强了基建部门  ,为以后基础工程和配套设施的建设与改  造争取了资金,使各项工程保质保量保工 ← 期竣工,按时投入使用具备了更好的条件 砼 。

 二是加强监理工作,规范了公司运行 踬 机制和管理机制。

 对于运行机制,积极探 效 索,推行市县一体化管理,取消县级单位 ㄓ 投融资、网络建设、物资采购和成本管理  等五项权力,对全市 6 个县级单位全部实 鞑 行了报账制,建立集约型管理体系;在完 结 善管理体制方面,真抓实干,进行企业内  部的改组、改造,实现了主辅、主副分离  ,赋予了原来完全依赖主业生存的实业公 摞 司以生机和活力。按照贴近用户贴近市场 ﹄ 的思想,对原有的三条线运行机制进行改 允 组,成立了六个分局和三个支局,使市场 硖 分工更加细密。在后勤、财务工作上,强 鬣 调成本核算,强化增收节支,收到了明显 偌 成效。

 三是深入细致的开展“小灵通” 未 网络优化工作。我先后组织相关部门开展 屎 了两次大规模的网络优化百日会战,通过 技术创新和管理创新,较好地解决了网络 渡 运行中的“重、急、难”问题,有效提高 戮 了网络运行质量,为业务发展提供了强有 菹 力的支撑。这对于改变市场格局、增强竞 醣 争能力、巩固企业地位、拉动收入增长具 铊 有重要意义。

 四是狠抓业务拓展,取得 非 “小灵通”会战的胜利。自 20__年 1 埚 月 28 日开通“小灵通”业务以来,我带 嚓 领分管的部门同志积极响应公司的销售政 セ 策和精神,狠抓市场拓展,相继成功完成 尘 省公司开展了“‘小灵通’绿色风暴百日 锖 会战”和“‘小灵通’百万冲刺”等活动 淖 ,全力以赴全心全意地发展“小灵通”业 遑 务,提前完成会战任务和百万冲刺目标, 粤 为牡

 丹江分公司超额完成了全年发展计划 ┋ 做出了自己应有的贡献。

 五是改革创新 蜇 ,创造性的开展工作。首先,把实业改制 蛔作为重头戏,按照集团公关于“改革步伐 癀 要加快,不能影响上市;改制一定要把资  产划清,把员工的人数划清;改革是主辅 仑 分离,是改制、分流,不是取消实业;主  业改革和实业改制同步进行”的原则要求 菲 ,以办好企业、把企业做大做强做出效益 颍 为前提,加强领导,积极推进,创造性地 暑 开展工作,确保了实业改制工作的顺利完 淞 成。其次,积极推进集团公司部署的主业 蹉 营销体制、运行维护、财务管理、物资采 壅 购、用工制度和用人机制等一系列改革工 芑 作,通过改革创新,努力解决自身存在的 ③ 制约企业发展的问题。

 三、严于自律, 粲 勤谨廉洁,作风过硬 一年来,本人按照 馓 “三个代表”重要思想的基本要求,严于 铲 自律,以身作则,加强了自身思想、工作 裾 、廉政等方面的作风建设。

 一是廉洁自 桑 律。一年来,我能自觉遵守各级党委和公 圄 司关于领导干部廉洁自律的规定,严格要 ㄤ 求自己,真正做到:上级规定不准做的我 ほ 绝对不做,上级要求达到的我一定达到,  不违章、不违纪、不犯法,做个合格的领  导。我严格按

 本公司制定的廉政制度办事 苣 。在经济问题上,计划外超过 1万元以上 荠 的一切开支,都经公司办公会议讨论。作 狺 为公司的副总经理,应该是本公司干部职 隅 工的表率,两个文明建设的“领头雁”。

 晤 因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡 揆 是要求员工做到的,自己首先做到。我从 簦 不以“副总”自居,寻求索取,而是以“ 蕃 副总”自律,讲求奉献。! 二是工作作  风扎实。我深知,作为一名国家领导干部 芄 ,自己的一言一行,一举一动,都会影响 檐 身边的工作人员和部门的同志。保持良好 栓 工作作风和精神状态,坚持正直的做人原 帙 则和工作态度对于一名领导干部来讲是非 傺 常必要的。在生活上,坚持勤俭节约、不 1 讲排场、不摆阔气、朴朴实实;在工作中  ,坚持深入基层、深入一线、勤勤恳恳、 淞 任劳任怨;在作风上,做到按原则办事, 娣 不以权谋私,不越权办事,不以权压人, 蝥 对自己的家属和身边工作人员严格要求,  与下属和同志们真诚相待、和睦友善、平 臾 易近人,为下属部门和工作人员树立了良 比 好榜样。

 三是摆正位置,当好助手。在 鞭 工作中讲团结顾大局,当好参谋助手,维 砀 护班子团结,服从党组决定。副总经理职  责就是要协助总经理处理日常事务,协助 ┻ 总经理宏观把握全局,微观处理公司各种 恰 热点难点,充分发挥自身作用,维护公司 鳊利益,促进公司发展。

 一年来,自己尽 箕 管在各个方面取得新的进步,但面对新形 皮 势与新挑战,以“三个代表”更高要求来 尔 衡量,以新形势与新任务来比照,经过深 造 刻反思,发现自身在许多方面仍存在不容 , 忽视的不足。主要表现在四个方面:

 一 ⑨ 是理论学习钻研不够精。自己虽然对学习 久 比较重视,抓的也比较紧,但由于日常事 彦 务繁忙,学习时间难以保证,没有去深入 仝 钻研,对一些知识的掌握仅仅停留在记忆 欢 中,而没有去很好地斟酌酝酿;同时自己 荽 知识面也较窄,对一些互联网络、市场经 凝 济及经营管理等知识虽有所接触,但深度 劾 不够,尤其对企业管理知识及通信新业务 惩 知识等更现不足,远远不能适应信息时代 慊 与知识经济快速发展的要求。

 二是深入 虑 基层调研不够细。由于自己分管工作不同  ,除公司统一安排检查,自己很少有时间 郫 外市县去调查研究,对基层干部职工和广 践 大群众急需解决的困难与问题未能及时了 肌 解。同时对自己分管下属部门,也没有经 嫦 常性地深入一线指导工作,与同志们畅谈 见 交心等等。深刻反思这些问题,是自己工 盏 作作风不实的表现,我力争在今后的工作 ° 加以改进提高。

 三是思想观念创新不够  快。由于市场开拓工作需要不断创新,并 藕 且风险较大,而我有点求稳求安的思想。

 孚 表现在具

 体工作中,就是显得有点僵化保 耦 守,在原有的条条框框里面转圈子,缺乏  走出旧的习惯势力的勇气,缺乏敢为天下 拢 先的气魄。我清楚的认识到这种不足,同 荪 时也看到自身的潜力。因此,在以后的工 邀 作中,我要以理论学习、解放思想为先导 定 ,继续深入学习贯彻十六大精神和“三个 缗 代表”重要思想,把省公司的会议精神落 卵 实到各项工作中,推动思想观念创新,抢 犁 抓机遇、求大发展。

 四是工作职责发挥  不够充分。一方面,自己身为一名干部,  本应为公司分担更多工作任务,但对自己 鹣 分管以外的工作很少去过问,或者从来不 箭 去过问,在总经理工作方面更是做的不够 Ι ;另一方面,就今年小灵通发展来讲,时 绯 间已过半但自己的任务应没有完成,我自  己有着不可推卸的责任、工作上的不主动 诺 等等都对公司发展有着较大的影响。

 在  今后的工作中,我将紧紧围绕集团公司确  定的改制、扭亏、上市三大目标,紧跟集 纲 团整体发展步伐,全面实施省公司工作会 ︱ 议提出的五大战略,解放思想,突破创新 揣 ,真抓实干,向更高的市场目标冲刺,为 邃 公司发展做出更大贡献。

 谢谢大家!

党组成员述职报告

 

 党组成员的述职报告 党组成员的述职报告

  述职人,,现年,文化,中共党员,现任黑龙江通信公司牡丹江分公司副总经理,分管公司的基建、监理和供应工作。一年来,我以党的十六大和十六届五中全会精神为指导,努力饯行“三个代表”重要思想,在省公司的指导下,按照公司总体工作思路,努力学习,全面提高自身素质,求真务实,开拓进

  取,较好地完成了各项工作任务,实现了公司的工作目标,为公司的持续、快速、稳定发展打下了坚实的基础。

 鼎 现将自己一年来工作思 历 想情况向领导同志们汇 锗 报如下:

 一、加强学习 再 ,不但提高自身素质

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 我是一名有 20 多年 娘 党龄的共产党员,又是 昂 一名参加工作多年的领 奄 导干部,我深深知道学 粮 无止境,只有不断学习 衷 ,全面提高自身素质, 猾 才能与时俱进,在公司 张 的发展中提高自我,以 柄 自身的提高促进公司的 洛 发展。我始终把学习摆 锌 在首要位置,坚持学习 瓣 党的十六大和十六届五 押 中全会精神,坚持每天 诊 阅读各类报刊杂志,及 鸯 时领会掌握党和国家的 匡 路线、方针、政策,时 烦 时处处注重培养提高政 镇 治敏锐性与洞察力,在 赁 一些大事大非面前保持 巴 清醒头脑,坚持原则立 早 场,不随波逐流,不人 怜 云亦云。有针对性地钻 抠 研学习现代科学、市场 酗 经济、互联网络、经营 励 管理等方面的知识,积 褒 极参加

 省公司组织的各 月 项学习,结合本公司工 仇 作目标进行针对性的学 串 习研究,并做到有学习 秒 内容、有学习笔记、有 缕 学习心得。同时理论联 卧 系实际,将所学知识与 灾 工作实践融汇贯通,做 仿 到学以致用,不断提高 嚼 自己的业务理论水平与 获 实践工作能力。

  二 稀 、求真务实,开拓进取 离 ,各项工作取得较大进 夏 展

  围绕公司的目标 铡 任务,立足实际,创新 零 思维,创新方法,在公 禁 司党组的领导下,在同 隧 志们的的共同的努力下 苇 ,分管的基建、监理和 渺 供应工作取得了新的成 贺 绩,各科室全面完成了 特 公司所下达的各项任务 壕 。全力发展小灵通业务 棱 ,拓展业务空间,小灵 衙 通发展取得了突破性的 仿 进展。

  一是基建工 比 作稳妥开展,后勤管理 琴 服务水平有明显提高。

 保 在工作中,我确立了第 蔑 一为客户服务、第二面 耗 向社会经营的指导思想 泽 。对于各项基建工程, 痒 做到“统盘考虑,全面 妓 安排,补充完善,加快 辜 进度,确保质量”,要 嘿 求相关部门和人员对每 坊 个方案作好考察论证。

 宣 另外,调整充实加强了 我 基建部门,为以后基础 涕 工程和配套设施的建设 拯 与改造争取了资金,使 右 各项工程保质保量保工 逾 期竣工,按时投入使用 骇 具备了更好的条件。

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 二是加强监理工作, 恭 规范了公司运行机制和 箱 管理机制。对于运行机 铁 制,积极探索,推行市 户 县一体化管理,取消县 饶级单位投融资、网络建 霸 设、物资采购和成本管 坦 理等五项权

 力,对全市 信 6 个县级单位全部实行 旨 了报账制,建立集约型 晤 管理体系;在完善管理 襄 体制方面,真抓实干, 笼 进行企业内部的改组、 韵 改造,实现了主辅、主 演 副分离,赋予了原来完 泣 全依赖主业生存的实业 些 公司以生机和活力。按 斋 照贴近用户贴近市场的 杜 思想,对原有的三条线 野 运行机制进行改组,成 任 立了六个分局和三个支 苗 局,使市场分工更加细 匈 密。在后勤、财务工作 案 上,强调成本核算,强 媒 化增收节支,收到了明 锅 显成效。

  三是深入 毕 细致的开展“小灵通” 踞 网络优化工作。我先后 臃 组织相关部门开展了两 渗 次大规模的网络优化百 旋 日会战,通过技术创新 募 和管理创新,较好地解 鸦 决了网络运行中的“重 伟 、急、难”问题,有效 恋 提高了网络运行质量, 刊 为业务发展提供了强有 蘸 力的支撑。这对于改变 恭 市场格局、增强竞争能 学 力、巩固企业地位、拉 赞 动收入增长具有重要意 挺 义。

  四是狠抓业务 陋 拓展,取得“小灵通” 鳖 会战的胜利。自XX 年 腋 1 月 28 日开通“小灵 砌 通”业务以来,我带领 航 分管的部门同志积极响 目 应公司的销售政策和精 慕 神,狠抓市场拓展,相 咯 继成功完成省公司开展 雇 了“‘小灵通’绿色风 兴 暴百日会战”和“‘小 没 灵通’百万冲刺”等活 匝 动,全力以赴全心全意 畜 地发展“小灵通”业务 翼 ,提前完成会战任务和 憨 百万冲刺目标,为牡丹 郭 江分公司超额完成了全 烘 年发展计划做出了自己 酗 应有的贡献。

 五是 淋 改革创新,创造性的开 胯 展工作。首先,把实业 颈 改制作为重头戏,按照 傈 集团公关于“改革步伐 章 要加快,不能影响上市 溶 ;改制一定要把资产划 盐 清,把员工的人数划清 跃 ;改革是主辅分离,是 颠 改制、分流,不是取消 桃 实业;主业改革和实业 嘿 改制同步进行”的原则 纸 要求,以办好企业、把 星 企业做大做强做出效益 臻 为前提,加强领导,积 遥 极推进,创造性地开展 蒸 工作,确保了实业改制 竹 工作的顺利完成。其次 影 ,积极推进集团公司部 嫁 署的主业营销体制、运 六 行维护、财务管理、物 陨 资采购、用工制度和用 雨 人机制等一系列改革工 峡 作,通过改革创新,努 揣 力解决自身存在的制约 搔 企业发展的问题。

 三、 痈 严于自律,勤谨廉洁, 胯 作风过硬

  一年来, 吓 本人按照“三个代表” 变 重要思想的基本要求, 捎 严于自律,以身作则, 貌 加强了自身思想、工作 乙 、廉政等方面的作风建 挟 设。

  一是廉洁自律 填 。一年来,我能自觉遵 全 守各级党委和公司关于 锄 领导干部廉洁自律的规 开 定,严格要求自己,真 衣 正做到:上级规定不准 漓 做的我绝对不做,上级 按 要求达到的我一定达到 卿 ,不违章、不违纪、不 僳 犯法

 ,做个合格的 叔 领导。我严格按本公司 穗 制定的廉政制度办事。

 遥 在经济问题上,计划外 比 超过 1 万元以上的一切 锈 开支,都经公司办公会 舵 议讨论。作为公司的副 让 总经理,应该是本

 公司 戮 干部职工的表率,两个 之 文明建设的“领头雁” 充 。因此,我在考虑问题 坪 、处理事情当中,凡是 季 要求员工做到的,自己 茄 首先做到。我从不以“ 卞 副总”自居,寻求索取 辱 ,而是以“副总”自律 笼 ,讲求奉献。***, 争

  二是工作作风扎实 胃 。我深知,作为一名国 伙 家领导干部,自己的一 弛 言一行,一举一动,都 寡 会影响身边的工作人员 浩 和部门的同志。保持良 箔 好工作作风和精神状态 显 ,坚持正直的做人原则 咋 和工作态度对于一名领 切 导干部来讲是非常必要 微 的。在生活上,坚持勤 恤 俭节约、不讲排场、不 业 摆阔气、朴朴实实;在 霜 工作中,坚持深入基层 朴 、深入一线、勤勤恳恳 致 、任劳任怨;在作风上 尤 ,做到按原则办事,不 刑 以权谋私,不越权办事 豫 ,不以权压人,对自己 叼 的家属和身边工作人员 麦 严格要求,与下属和同 篙 志们真诚相待、和睦友 娄 善、平易近人,为下属 吩 部门和工作人员树立了 机 良好榜样。

  三是摆 耗 正位置,当好助手。在 啊 工作中讲团结顾大局, 潘当好参谋助手,维护班 渔 子团结,服从党组决定 过 。副总经理职责就是要 坯 协助总经理处理日常事 防 务,协助总经理宏观把 穴握全局,微观处理公司 汕 各种热点难点,充分发 阮 挥自身作用,维护公司 费 利益,促进公司发展。

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 一年来,自己尽管 粪 在各个方面取得新的进 姥 步,但面对新形势与新 女 挑战,以“三个代表” 淡 更高要求来衡量,以新 腥

 形势与新任务来比照, 尝 经过深刻反思,发现自 便 身在许多方面仍存在不 妒 容忽视的不足。主要表 屉 现在四个方面:

  一 茵 是理论学习钻研不够精 延 。自己虽然对学习比较 糜 重视,抓的也比较紧, 应 但由于日常事务繁忙, 娘 学习时间难以保证,没 套 有去深入钻研,对一些 酵 知识的掌握仅仅停留在 涟 记忆中,而没有去很好 吭 地斟酌酝酿;同时自己 溯 知识面也较窄,对一些 庐 互联网络、市场经济及 椰 经营管理等知识虽有所 崭 接触,但深度不够,尤 堂 其对企业管理知识及通 涌 信新业务知识等更现不 洋 足,远远不能适应信息 伤 时代与知识经济快速发 抄 展的要求。

  二是深 挟 入基层调研不够细。由 窒 于自己分管工作不同, 腹除公司统一安排检查, 永 自己很少有时间外市县 蔗 去调查研究,对基层干 脆 部职工和广大群众急需 学 解决的困难与问题未能 驭 及时了解。同时对自己 广 分管下属部门,也没有 奴 经常性地深入一线指导 撅 工作,与同志们畅谈交 叁 心等等。深刻反思这些 鼓 问题,是自己工作作风 搽 不实的表现,我力争在 缨 今后的工作加以改进提 描 高。

  三是思想观念 骚 创新不够快。由于市场 驶 开拓工作需要不断创新 蓖 ,并且风险较大,而我 便 有点求稳求安的思想。

 撬 表现在具体工作中,就 哦 是显得有点僵化保守, 葛 在原有的条条框框里面 柱 转圈子,缺乏走出旧的 熏 习惯势力的勇气,缺乏 农 敢为天下先的气魄。我 研 清楚的认识到这种不足 渭 ,同时也看到自身的潜 肿 力。因此,在以后的工 余 作中,我要以理论学习 陈 、解

 放思想为先导,继 菠 续深入学习贯彻十六大 琵 精神和“三个代表”重 俊 要思想,把省公司的会 竹 议精神落实到各项工作 咀 中,推动思想观念创新 出 ,抢抓机遇、求大发展 包 。

  四是工作职责发 耕 挥不够充分。一方面, 肛 自己身为一名干部,本 灿 应为公司分担更多工作 娘 任务,但对自己分管以 旭 外的工作很少去过问, 甄 或者从来不去过问,在 孤 总经理工作方面更是做 倦 的不够;另一方面,就 层 今年小灵通发展来讲, 戊 时间已过半但自己的任 掌 务应没有完成,我自己 窜 有着不可推卸的责任、 他 工作上的不主动等等都 畔 对公司发展有着较大的 馒 影响。

  在今后的工 棍 作中,我将紧紧围绕集 柒 团公司确定的改制、扭 颖 亏、上市三大目标,紧 戮 跟集团整体发展步伐, 茵 全面实施省公司工作会 妖 议提出的五大战略,解 接 放思想,突破创新,真 弹 抓实干,向更高的市场 桂 目标冲刺,为公司发展 浙 做出更大贡献。

 谢谢大 驱 家!

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