下面是小编为大家整理的职责分工（2022年）,供大家参考。
职责分工 为提高安质部安全内业管理水平，同时也可以促进大家对安全内业了解，更好的提高自身业务水平，现初步对人员进行内业职责分工，确保责任落实到人。根据业主及中交总部对我 工区检查考核表，将安全内业分解如下：
资质与资格 ：拉君兰 责任制度与目标管理 ：拉君兰、王威。每月进行考核 安全 交底：各点安全员包括目录台账更新。有内业检查时必须更新完成。
安全教育和班前安全活动 ：教育培训资料、讲义，各点单独建立盒子。
有内业检查时必须更新完成。
安全检查与验收 ：安全检查记录、安全隐患整改通知单每周日归档。安全防护设施验收各自负责各自工点，具体格式见资料规范。
安全防护用品管理 ：各点安全员，包括给工人发放，队伍负责人领取时可直接让王威发或者各点安全员过来发放。
安全费用：拉君兰 应急与风险辨识管理：郭民、焦宽检查负责。应急物资检查各点安全员每周检查，放在现场。涉及清单、检查表、补充记录三个检查表。
事故报告处理 ：拉君兰 文明施工资料：检查记录各自建档，每周检查一次。敬保全负责日常资料管控。
消防安全管理：每周检查一次，检查表按工点单独存放，统一放
在消防管理档案盒中。消防管理资料王威负责。
爆破火工品管理 资料：焦宽负责。现场资料各工点负责。
临时用电：
每周检查两次次，必须认真填写，这个我已经制定了专用表格。
现场通 ：每天由拉君了发布内容，各自工点进行回复。
每天各工点及时将现场好的或不好的照片传群里或传给我。每周四监理例会材料各自负责各自工点的，然后传给拉君兰汇总。监理、业主、中交总部、项目部自查下发的整改通知单各自工点按照固定格式进行回复，发拉君来处汇总。市政处由我回复，各工点现场提供照片。
每周资料：文明施工、防汛、氧气乙炔气瓶、临时用电 2 份、安全质量检查记录/安全质量隐患整改通知单、消防安全检查记录。每周统计现场作业人员并将台账发给计合部。应急物资检查。
每日资料：灭火器、临时用电巡视表（电工、遇到大检查各工点安全员必须亲自每个电箱巡视一下），施工风险巡视表。
有毒有害气体检测记录（王威处有表格）可按照里程段进行填写，标注监测里程号。可 10 米写一份。现在需要补充。
以上分工后续会进行调整，目前、王飞、李动、张开轶先把青岛地铁标准化管理图集好好熟悉一下，尤其是李动。
以上内容不尽完善，有遗漏的地方大家可进行补充。
现场可以存在安全隐患，但是培训、交底必须到位，一个不漏。
