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招商引资工作情况汇报及下一步工作打算招商引资工作情况汇报及下一步工作打算
今年以来，我局在县委、县政府的坚强领导下，坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实省市县党代会精神，紧紧围绕实现全面小康，冲刺全国百强的奋斗目标，把握稳重求进、能快则快的发展基调，按照年初确定的目标任务，扎实部署，狠抓落实，加大招商引资力度，确保超额完成我局的招商引资任务。现将我局招商情况汇报如下：今年以来，我局在县委、县政府的坚强领导下，坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实省市县党代会精神，紧紧围绕实现全面小康，冲刺全国百强的奋斗目标，把握稳重求进、能快则快的发展基调，按照年初确定的目标任务，扎实部署，狠抓落实，加大招商引资力度，确保超额完成我局的招商引资任务。现将我局招商情况汇报如下：
一、招商引资完成情况
今年县下达我局内资任务为 19000 万元，外资任务 200 万美元。截止目前，内资已建成投产项目万美元。截止目前，内资已建成投产项目 13 个，完成内资引资任务个，完成内资引资任务 11860 万元，完成全年任务的 62.42%；内资已建成投产项目；内资已建成投产项目 2 个，完成外资引资任务 116.5 万美元，完成任务的万美元，完成任务的 58.25% 。
二、重大项目完成情况
我局十分重视重大项目的引进工作，深知只有引进重大项目才能提高我县经济实力，才能保障我县经济可持续发展。为了保证完成重大项目引进工作，我局为重大项目提供一切我局十分重视重大项目的引进工作，深知只有引进重大项目才能提高我县经济实力，才能保障我县经济可持续发展。为了保证完成重大项目引进工作，我局为重大项目提供一切
便利，目前已与东海县明亮制灯有限公司达成进区意向，该项目计划投资便利，目前已与东海县明亮制灯有限公司达成进区意向，该项目计划投资 6500 万、年产 1200 万只节能灯。
三、招商措施及做法
为了圆满完成县政府下达的招商引资任务，我局只要采取以下措施确保招商任务完成。为了圆满完成县政府下达的招商引资任务，我局只要采取以下措施确保招商任务完成。
1 、加强组织领导，做到早谋划，早落实。
层 新年伊始，我把招商任务层层分解到基层 47 家单位，和各个基层单位签订了招商引资目标责任状，使各单位家家有任务，人人身上有担子，并把招商引资列入对基层单位的目标考核，实行一票否决制，招商引资任务的完成情况直接决定各单位的目标考核结果。制定切合实际的招商引资奖励的制度，加大对招商引资功臣的奖励力度，在全系统掀起了一股招商引资的热潮。家单位，和各个基层单位签订了招商引资目标责任状，使各单位家家有任务，人人身上有担子，并把招商引资列入对基层单位的目标考核，实行一票否决制，招商引资任务的完成情况直接决定各单位的目标考核结果。制定切合实际的招商引资奖励的制度，加大对招商引资功臣的奖励力度，在全系统掀起了一股招商引资的热潮。
2 、发挥资源优势，以水为载体，大作水文章。
我局利用水务系统的水的优势，以水为载体，大力发展水产养殖、生态旅游等产业，特别是利用房山水库、前贤水库、狼墩水库的资源发包，引进连云港圣地湖生态开发项目，目前外资已经到位我局利用水务系统的水的优势，以水为载体，大力发展水产养殖、生态旅游等产业，特别是利用房山水库、前贤水库、狼墩水库的资源发包，引进连云港圣地湖生态开发项目，目前外资已经到位 66.5 万美元。
3 、采取有效措施，加大招商引资力度。
2012 年我局制定新的招商制度，对局及基层各单位加大招商考核，实行定期检查和随时抽查相结合的检查制度，每月要求各单位上报招商进度表，每季度进行一次督查，每半年年我局制定新的招商制度，对局及基层各单位加大招商考核，实行定期检查和随时抽查相结合的检查制度，每月要求各单位上报招商进度表，每季度进行一次督查，每半年
搞一次招商推进会，确保全年招商任务的全面完成。
4 、把握招商时机，抓住招商引资的切入点。
发动全系统干部职工利用一切可以招商机会，特别利用春节期间外出人员返乡的机会，主动与返乡人员联系，及时了解招商引资的信息，通过人情投资，通过返乡人员与客商联系，及时了解客商动向，把握客商需求，保证招商任务的完成。发动全系统干部职工利用一切可以招商机会，特别利用春节期间外出人员返乡的机会，主动与返乡人员联系，及时了解招商引资的信息，通过人情投资，通过返乡人员与客商联系，及时了解客商动向，把握客商需求，保证招商任务的完成。
5、创新招商方法，实行采取走出去、请进来的招商的方式。社会在变化，时代在进步，同样要求招商引资方法也要不断创新。充分利用各种媒体大力宣传东海水务的招商政策和资源的优势，在东海县水务局网站开设招商专栏，利用东海水务同步报道招商进度。派招商人员积极参加各类招商会，主动邀请客商到东海来指导工作，实行主动招商和以商招商相结合的制度，确保全面完成全年招商任务。、创新招商方法，实行采取走出去、请进来的招商的方式。社会在变化，时代在进步，同样要求招商引资方法也要不断创新。充分利用各种媒体大力宣传东海水务的招商政策和资源的优势，在东海县水务局网站开设招商专栏，利用东海水务同步报道招商进度。派招商人员积极参加各类招商会，主动邀请客商到东海来指导工作，实行主动招商和以商招商相结合的制度，确保全面完成全年招商任务。
三、下一步工作打算
1、创新招商机制，形成招商合力。坚持一把手抓招商引资不动摇，以思想的大解放推进招商理念的转变，抓住当前，迅速行动，主动出击，再掀招商引资新热潮。、创新招商机制，形成招商合力。坚持一把手抓招商引资不动摇，以思想的大解放推进招商理念的转变，抓住当前，迅速行动，主动出击，再掀招商引资新热潮。
2、加强督查指导，确保责任落实。对下阶段的工作建立任务分解台账制度和倒逼工作机制，明确责任人、责任单位、完成时间节点；重点围绕重大项目建设，组织召开专题会、推进会，加强督查指导，实行跟踪问效，紧盯序时进度，确、加强督查指导，确保责任落实。对下阶段的工作建立任务分解台账制度和倒逼工作机制，明确责任人、责任单位、完成时间节点；重点围绕重大项目建设，组织召开专题会、推进会，加强督查指导，实行跟踪问效，紧盯序时进度，确
保按时完成各项目标任务。
3、继续立足资源优势，做好品牌招商。继续利用我县丰富的水资源优势，重点围绕水库、河道等开发利用，精心包装筹划一批具有吸引力的优势项目，全方位向外推介，做好品牌招商文章。、继续立足资源优势，做好品牌招商。继续利用我县丰富的水资源优势，重点围绕水库、河道等开发利用，精心包装筹划一批具有吸引力的优势项目，全方位向外推介，做好品牌招商文章。
4、建立激励机制，加大奖惩力度。根据县委、县政府招商奖惩机制，建立水务局科学发展指标考核体系，明确导向，突出招商引资、项目建设重点工作，抓平时、重实效；兑现奖惩，以招商引资论英雄，项目建设比贡献。、建立激励机制，加大奖惩力度。根据县委、县政府招商奖惩机制，建立水务局科学发展指标考核体系，明确导向，突出招商引资、项目建设重点工作，抓平时、重实效；兑现奖惩，以招商引资论英雄，项目建设比贡献。
二〇一二年六月二十一日
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