篇一：派驻组工作亮点及特色
派驻纪检监察组特色亮点创新工作经验交流发言材料
一、创新监督机制，“四责”协同联动，推动“两个责任”落地生根
一是制定清单层层明责。研究制定《监督党风廉政主体责任落实流程图》，督促监督单位制定年度计划和主体责任落实清单，明确全年监督任务的时间表和路线图，实现工作“清单化”，任务“具体化”。同时，纪检组与监督单位班子成员签订“责任状”和“承诺书”，指导监督单位党组层层签订责任状，做到人人种好“责任田”，个个守住“廉洁线”。二是完善制度推动尽责。建立工作例会、联席会议、督促主体责任落实、“三重一大”监督和重点工作通报等一整套监督工作规则和制度，并建立监督主体责任专项台帐和档案，形成“周安排、月督促、季检查、半年考评、年终报告”的主体责任落实常态化机制。三是从严监督定期督责。以“两个责任”考核作为有效抓手，制定了监督主体责任落实“评分细则”，采取单位自查、听取汇报、查看资料、对照检查评分等方式，对监督单位进行定期专项考核督查，以查促纠、以查促改，推动各被监督单位全面履责。四是强化追究严
肃问责。强化“第一种形态”运用，对主体责任落实不力的的相关单位和个人提出整改意见和建议，形成失责必问、问责必严的氛围。
通过纪检组与综合监督单位党组织同向发力、同频共震，形成党组书记把好“方向盘”，纪检组拉紧“安全带”，班子成员、中层干部做好“连接器”，压紧压实横向到边、纵向到底的责任体系，得到市纪委督导组的肯定。20xx年x月xx日，在20xx年度市直部门领导班子落实党风廉政建设责任制工作考评通报中，驻在单位荣获综合事务管理机构第一名。
二、创新“3+1”监督格局，靶向精准施治，充分发挥派驻监督“探头”作用
坚持聚焦第一职责，积极创新思路办法，探索构建了日常监督、专项监督、提醒监督和监督“回头看”的“3+1”工作格局。一是实效坚持问题导向注重日常监督。坚持监督工作日常化，日常监督经常化，综合运用列席重要会议、参与重要活动、听取工作汇报、实地调研督导、主动约谈、提出监督意见等日常监督，紧盯监督部门党内政治生活开展情况、贯彻“三重一大”事项集体决策制度落实，确保上级重大部署得到不折不扣的落实。二是推进重点整治突出专项监督。抓住主要问题，查找薄弱环节，紧盯中央大政方针和自治区、市委重
大决策部署、市纪委工作重点，特别是中央八项规定精神、纪律规矩执行等重点工作，特别是扶贫领域、扫黑除恶、“雁过拔毛”式腐败问题以及“好人主义”等方面精准发力，组织开展专项监督检查，注重发现问题，强化督促整改，筛选问题线索。三是规范权力运行强化提醒监督。坚持抓早抓小、咬耳扯袖，深入推进权力运行制约、廉政风险防控和廉政档案工作；狠抓廉政教育，通过制发《廉政提醒书》，抓实抓好讲一次廉政党课、开展一次廉政谈话（约谈）、举办一期廉政专题讲座、参观一次廉政教育基地、开展一次警示教育、开展一年一度述职述廉、组织一次知识测试等“七个一”活动，并督促各部门党组（党委）通过“讲廉政课、读廉政书、看廉政片、观廉政展”等内容丰富的形式深入开展廉政文化教育，警醒党员干部修身洁行，远离腐败。四是开展监督检查“回头看”。强化问题整改落实，针对市纪委开展监督检查反馈问题整改情况“杀回马枪”，监督单位开展“回头看”，紧盯企业办公用房面积、公车配备使用、公务接待等问题整改落实情况，督促整改问题，对整改不到位的问题进行通报并挂牌督办。
通过监督“3+1”格局有效实施，不断拓展监督的广度和深度，延伸监督触角，增强了监督实效，使监督体系发挥最大合力，“探头”
作用进一步凸显。20xx年，处置各类问题线索xx件，全部办结。立案审查x件，提出纪律检查建议x条，给予党政纪处分x人。
三、推行“日常+专项+节点”的监督模式，“四风”纠治取得明显成效
坚持抓日常与抓节点相统一，紧盯老问题与关注新动向相统一，紧盯重要节点、重点领域、关键环节，纠“四风”抓在日常严在经常，打好作风建设持久战。一是抓实日常检查。把监督检查中央八项规定精神及实施细则执行情况作为重点任务和经常性工作，完善联动协查、定期通报、公开曝光等纠治“四风”常态化、长效化机制，坚持抓常、抓细、抓长，从一件件具体事情抓起，严防“四风”反弹回潮。二是突出专项检查。聚焦群众高度关注的形式主义和官僚主义突出问题，定期不定期、多频次地对专项工作落实情况进行实地督查、指导和规范，发现问题及时整改。三是坚守节点检查。在每个重要节日节点，通过重申纪律要求、发送廉洁提醒、开展督促提醒等形式，提醒每一个党员干部认真落实中央八项规定精神，做到早提醒、早敲警钟。
全年共开展各类明察暗访、专项作风督查xx余次，提出整改建议xx条，及时进行了反馈，促进监督单位纪律作风有明显转变。
篇二：派驻组工作亮点及特色
社会治理特色亮点工作集合5篇
【篇一】社会治理特色亮点工作
党建工作特色亮点
一、创特色，建亮点，挖掘党建工作
二、夯基础，抓落实，提升党建工作水平
一是顺利召开分公司第二次党工团代表大会。直属机关党委认真筹划，周密安排代表选举，总结分公司成立六年来党建工作经验，提出未来五年党建工作目标，讨论通过《关于进一步加强党的建设的决定》，选举产生新一届党委、纪委委员会。二是建立并完善党员信息管理系统，使党员管理进行向规范化发展，方便查询，获省直机关“党内统计年报先进
单位”。
三是加强组织建设。积极落实党建工作责任制，及时与有关地方
党委协调新上收直属库党员移交，做好党员发展计划和预备党员转正。四是健全生活会制度。
3、聚人心，促发展，推动企业文化创新
一是研究制定《中储粮江西分公司关于企业文化建设规范问题的意见》，统一分公司理念、文化内核、《我的信条》、管理方针、“六化”标准、团队精神。
二是各直属库根据自身特色，编制一幅图画、一首诗歌、一个故事，提升企业文化品位。三是大力开展群众性文化体育活动，增强员工的身心健康。举行了“永远跟党走，发展中储粮”等文艺调演、“中储粮之春”谷雨诗会。四是派出2位同志专职驻行山村帮助农村党
员开展第三批保持先进性教育活动，被江西省委组织部评为省直“包扶小康示范村工作先进单位。”
四、重公开,强监察，推进党风廉政建设
一是强化事务公开和效能监察。指导各直属库成立效能监察和库务公开领导小组、项目小组、监督小组，“三权分立”，各司其责。二是深入开展党风廉政建设。突出自律教育，坚持以人为本，源头预防，强化监督检查，开展直属库领导人员廉洁从业自查。2022年度分公司系统领导人员廉洁自律员工满意率为99.63%。
【篇二】社会治理特色亮点工作
社会治理工作主要特色亮点汇报材料
X是X的“北大门”，因其东部沿海、中部平原、西部丘陵山区的地形地貌，就像一幅“微缩版的中国版图”。丰富的资源禀赋，造就了X既有市民、农民，也有山民、渔民、盐民。
利益主体的多元化，导致利益诉求的多样化、社会治理的差异化。面对诸多矛盾，我们坚持以“钉钉子”精神抓社会治理，以“解扣子”方法抓矛盾化解。今年以来，进京访、到省访数量同比下降X.X%和X.X%，安全生产事故下降X.X%，群众安全感和满意度上升到X.X%。重点抓了四项工作：
第一，建平台搭舞台，强化多元调处，变单打为混打。多用真情沟通，少用强制手段，是我们的一条基本理念。我们高度重视多元化调处在化解矛盾中的重要作用，注重访调结合、法调结合、纵横结合，织密“X”立体调解网，纵向建立以区级调处中心为龙头、以镇级调处中心为主干，以村级调解委为基础的X级调解平台，横向强化综治牵头、司法为主、公检法访X部门衔接联动，派驻调解工作室，全领域推动医患矛盾、交通事故、劳动争议、住宅建设等X个专业调解委员会，通过公调对接随警调、诉调对接配合调、检调对接筛选调等制度，在各个阶段嵌入调解元素。目前，全区设立基层调解组织X个，配备专兼职调解员X名，实现了区、镇、村调解网络全覆盖，近三年累计成功调处案件近X.X万件，一大批矛盾纠纷得到有效化解。为此，涌现出了“全国优秀法官”姜霜菊、“全国模范人民调解员”卢干景、钱鹤飞等一批“金牌调解员”、“专家调解员”和“草根调解员”。
【篇三】社会治理特色亮点工作
特色亮点工作
杨家山教学点
一体化管理。近年来，我们矢志不移的推行与中心校的一体化管理。让教学点教师和学生尽量多的参与到中心校的教研及各项活动当中。
“联校走教”模式。根据实际情况，探讨实施“联校走教”模式。每周中心校将会选派三名教师到教学点进行音、体、美课程的实地授课，有效弥补了教学点师资力量的不足。
小班化教室布置。我们把孩子们的学习用品、生活用品、娱乐玩具全部搬进教室，使学习、生活、娱乐融合为一体，使教室作用的发挥更大、更强化。
【篇四】社会治理特色亮点工作
基层党建社会治理工作经验特色亮点汇报3运行体系精细，整体规划到位。始终把党建引领作为推进社会治理工作的主抓手，明确网格化管理任务清单，压实各项工作责任。牢固树立抓基层社会治理“一盘棋”思想，建立健全党建多元化的信息采集和问题发现机制、日常执法与综合执法相结合机制、建立“三层分派”事件处置机制、分析上报和预警预报机制等五项网格化运行机制，搭建党群、干群、专群等三级联动机制，统筹网格内党的建设、社会保障、综合治理、应急管理、社会救助等工作。
网格划分精细，全域覆盖到位。综合辖区人口、服务半径、生产关系、党员分布情况等建立党建矩阵，在现有行政区划框架内，将x级划为一级网格，x镇（街道）划为二级网格，x村（社区）划为三级网格，x村（社区）以下划分若干四级微网格，明确边界、相互街接、全域覆盖。共划分农牧区微网格x个、X城区微网格x个、专属网格x个，切实做到了纵横覆盖、不交叉不重叠。
平台搭建精细，治理成效到位。坚持“五化协同、大抓基层”，深化党群一体化改革，搭建基层党建共享“红色平台”，x镇、街道（社区）党群服务中心建设实现全覆盖，建成x村党群服务站x个，创设城市融合党建示范点x个。充分发挥党群综合服务中心引领作用，把基层原有多个网格整合划分为一个综合网格，构建起x、x镇（街道）、x村（社区）三级基层综合网格化治理体系，整合各类资源，推动社会治理和服务重心向基层下移。
责任分工精细，作用发挥到位。建立明晰的网格服务“四级管理”职责体系。明确一级网格负责对重要事项综合协调、办理和处置，督促、指导下级网格落实工作等；二级网格负责分片指导、监督、管理等日常工作，定期收集群众意见建议、及时协调解决等；三级网格负责对党员监督管理和服务，定期组织党员学习活动等；四级网格在网格长带领下，完成党组织赋予各项工作，协助解决群众实际困难等，逐步构建了职责明确、管理精细、信息共享、渠道通畅、服务高效的管理服务新机制。
【篇五】社会治理特色亮点工作
网格化治理系统性建设工作经验特色亮点汇报
“三联互动”构建“组织网”，建立网格化层级管理体系。突出功能和组织力，加强“网格化”治理系统性建设，构建“一网贯通、三级联动、四网共治”的基层治理组织网。
三是突出“城乡联治”。在城镇，按照“x+x”模式，整合住建、市监、环保等x个部门部分行政执法权，由城市管理综合行政执法局统一行使多家执法职能。在农牧区，按照“x+x”模式，归并农牧、水务、国土等x家单位部分行政执法职能，成立农牧区生态管理综合执法局，建立x镇执法派驻工作机制,推进行政执法权限和力量向基层延伸下沉，有效破解了基层执法职能分散、多头执法、覆盖面不全等顽疾。
“三化融合”构建“资源网”，明确网格化层级管理职责。一是党群服务一体化。实行党群综合服务中心联合党工委+x个群团组织+多个社会组织“x+x+N”一体化工作模式，制定群团组织“统筹+配合+个性”工作责任清单，搭建就业、社会心理辅导、养老等服务平台，引导社会组织广泛参与脱贫攻坚、产业发展、环境保护、文化传承、防控等各类社会服务。
二是网格员队伍化。有效整合x村（社区）“两委”成员、“x”治安联防小组、守土戍边堡垒户、驼峰文物管理员、护林员、党员中心户、铁路护路队等网格力量，发展专兼职网格员x名，培养线索收集员、信息报送员、矛盾调处员、民生代办员、政策宣传员“五员”网格化党建骨干，深入边境地区走访排查宣传，实行人对人、面对面管理服务，真正把党建触角延伸到了基层末梢。
篇三：派驻组工作亮点及特色
2021亮点回顾完善五项机制做实五项监督全面提升派驻监督质效开栏的话：岁序常易，华章日新。2021年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，也是我们党成立100周年。过去一年，景洪市各级纪检监察组织不断深化对纪检监察工作的规律性认识，在总结经验和整改提升中大胆探索创新，形成了一批特色亮点工作。即日起，“清廉景洪”推出“景洪纪检监察·2021年亮点工作回顾”系列专题，通过回顾全市各级纪检监察组织如何在2021年留下浓墨重彩的一笔，不断提升景洪纪检监察工作的“辨识度”和“贡献率”。完善五项机制做实五项监督
全面提升派驻监督质效
为充分适应监察体制改革需要，景洪市纪委市监委积极发挥派驻机构“派”的权威和“驻”的优势，探索建立和完善五项保障机制，做实做细五项监督，提高派驻机构“四位一体”监督能力与质效。
建立季度例会机制、半年报告机制、分析研判机制、会商报告机制和专题研究机制五项保障机制，层层传导压力，压实派驻机构责任，推动派驻监督无缝化、可视化、制度化。实行派驻机构定期向市纪委市监委报告工作和重要事项，每年年底作述责述廉常态化制度；实现相关审查室与派驻机构信息共享，对驻在部门政治生态、办案协作等机制进行共同研判；实行每月会商、重要情况通报、联合监督执纪等，为驻在部门党组主体作用发挥提供有效载体，形成同向发力、协作互动的工作格局，执行情况由派驻纪检监察组定期向市纪委市监委报告；及时向驻在部门党组通报日常监督中发现的普遍性问题或者突出问题，并提出监督建议。
做实政治监督、盯紧重大活动监督、探索选题监督、抓实日常监督和专项整治监督，突出派出机构政治监督职能，履行好政治监督职责。督促驻在部门落实全面从严治党责任，确保党中央及省委、州委和市委政令畅通。盯紧关键人、瞄准关键事，把驻在部门一把手、班子成员和重要岗位的负责人作为监督的重点，监督单位严格执行“三重一大”议事规则、民主集中制、选人用人、党内政治生活等活动。结合驻在部门职能职责，立足发现和聚焦脱贫攻坚、扶贫领域腐败和作风问题、生态环保、扫黑除恶、减税降费、民生领域等专项工作，选题立项，开展蹲点式、嵌入式监督，加强对驻在部门领导班子及其成员、关键岗位和重点人员的日常监督，发挥近距离、常态化的优势，抓早抓小，防微杜渐，充分发挥纪检监察职能。同时，加大监督力度，聚焦驻在部门党委（党组）巡察整改、环保督查反馈问题整改等加强监督，及时掌握整改进度，对部分重要整改事项及时重点督办，对不落实整改要求的视情节作出相应处置意见。
在以后的工作中，景洪市纪委市监委将要求各派驻纪检监察组切实履行好监督第一职责，尤其要抓住日常监督这个关键。在常和长上下功夫，咬耳扯袖、敢于亮剑，运用好监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态的贯通，及时发现漏洞，突出关键少数，切实发挥好派驻监督“探头”作用，督促驻在部门严格落实全面从严治党责任。
篇四：派驻组工作亮点及特色篇五：派驻组工作亮点及特色
派驻组工作亮点及特色
派驻组工作是具有特殊性的一种工作方式，它将组织或机构的指导部门和活动结合到一起，派出一个工作组在需要解决问题的地方完成相关任务。这种工作方式可以节省时间和经费，提高工作效率，节约经费，解决紧迫问题。
派驻组工作亮点和特色紧密相关，主要包括以下几方面。
首先，派驻组工作可以有效地节约时间和精力。派驻组可以优先处理紧急问题，并可以在有限的时间内完成任务，节省时间。
其次，派驻组工作的多样性使其具有非常宽泛的应用性。派驻组可以参与到战略实施、市场调研、技术研究、市场拓展等工作中，使其深入到需要解决问题的地方，从而更好地完成任务。
此外，派驻组工作具有较强的灵活性，可以根据实际需求，在派驻期间及时调整任务，使之更具有效率性。
派驻组工作中还有很多优点，比如，它可以有效地促进指导部门和活动的交流与合作，通过派驻组的工作，使双方的工作目标更加一致，有效推进项目的实施。
此外，派驻组能够灵活地安排队员，根据工作需要，可以选择有经验的人员，以提高派驻组工作效率，快速解决问题。
另外，派驻组可以对某个特定领域进行深入研究，深入了解活动的进展情况，掌握发展的全局情况，更有效地实施整个项目。
最后，派驻组工作具有成本效益高的优势。派驻工作组的成员不仅可以在有限的时间内完成任务，还可以有效地节约经费，使其成本
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效益较高，更有效地推进项目的实施。
总之，派驻组工作具有很多独特的亮点和特色。只要有效地安排派驻，就可以有效地实现目标。通过派驻组工作，可以提高工作效率、节约经费，提高工作效率，解决紧迫问题，有助于实现项目的完美实施与顺利进行。
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篇六：派驻组工作亮点及特色
派驻组工作亮点及特色
派驻组是政府部门或企业的行政单位，以拓展其影响力和管理能力为目的而设立的组织，为政府部门或企业提供较大的管理服务。派驻组的存在有助于提升效率，改善服务质量，推动组织发展，减少人力成本，强化交流与协作，促进有效的企业管理。
派驻组的工作亮点及特色有：
一是与部门内外的有效协作。派驻组与内部部门之间可以进行有效的沟通协作，充分发挥内部资源优势，形成良好的内部合作体系，提升企业的整体效能。派驻组也可以与外部部门有效合作，以良好的领导和管理，加强企业和其他部门之间的合作，提升其管理能力。
二是为企业发展提供支持。派驻组可以为企业提供有益的建议和支持，提高企业经营管理水平，为企业发展提供新思路和新方向，同时也能够及时发现企业所存在的问题。
三是提高企业形象。派驻组可以制定科学的管理方法，使企业形象更加规范，提升企业的管理水平，增强外部的信任感，为企业的发展和声誉注入新的活力。
四是促进组织内部沟通。派驻组可以建立有效的内部沟通体系，加强组织内部的沟通合作，促进企业内部的传播消息，提升企业的开发能力。
总之，派驻组是企业管理中不可或缺的一部分，其工作亮点及特色可以为企业发展提供强大的支持和推动力，是企业发展的有力支持者。派驻组可以为企业的发展提供有力的支持，促进企业的发展和实
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现其经营目标。只有以派驻组为基础，企业能够取得良好的发展，促进企业管理体系的改善，为企业提供更高效的服务，助力企业可持续发展。
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篇七：派驻组工作亮点及特色
派驻纪检组工作亮点汇报材料
尊敬的领导：
随着派驻纪检组工作的不断深入，我们取得了一系列显著成果，现将亮点汇报如下：
一、强化监督检查。我们坚持问题导向，从严从实开展监督检查，与被检查单位建立了良好的工作关系，发现并及时纠正了一批违规违纪问题，有效遏制了不良风气蔓延势头。
二、加强宣传教育。我们充分发挥纪检组在宣传教育方面的特殊作用，通过开展各种形式的警示教育活动，引导广大党员干部强化党性观念，树立正确的价值观念，加强自我约束，形成风清气正的良好氛围。
三、深入推进“三重一大”工作。我们针对派驻单位存在的问题，结合实际情况，制定了具体的整改方案，采取了切实可行的措施，取得了显著成效，为全面推进党风廉政建设提供了有力支持。
四、加强队伍建设。我们通过培训、交流、学习等方式，提高了纪检组成员的专业素质和工作水平，进一步加强了纪检组的凝聚力和战斗力，为深入推进派驻纪检工作提供了坚强的保障。
以上就是我们派驻纪检组工作的亮点汇报，希望领导能够对我们的工作给予认可和支持，同时也请领导对我们的工作提出宝贵意见和建议，以便更好地推进工作。谢谢！
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